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INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS

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INTRODUCCIÓN Muchas veces las empresas capacitan a su personal, sin saben para qué lo hacen, o lo hacen porque así lo indican las normas de la empresa, por modas, caprichos o por copiar a sus competidores. Es necesario expresar que los programas de capacitación deberán realizarse a medida, de acuerdo a las necesidades de la empresa, ya que no son las empresas quienes tienen que adaptarse a estos, sino todo lo contrario. Este trabajo se centrará en el análisis de la evaluación de los resultados de los programas de capacitación, explorando las formas existentes para evaluarlo. Para ello hemos realizado un estudio descriptivo del proceso de capacitación en las empresas, para lo cual averiguamos en qué consiste la capacitación, cómo se manifiesta, qué características tiene, dónde se manifiesta, y todo aquello relacionado con la misma. Conocer la forma en que las organizaciones pueden adquirir una ventaja competitiva con base en su personal e identificar l

JUSTIFICACIÓN Y DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA

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Justificación En la actualidad la situación de la capacitación en El Salvador es preocupante, principalmente en las pequeñas empresas ya que muestran muy poco interés al respecto, de ahí el interés por la presente investigación la cual pretende hacer concientización de gerentes, supervisores, jefes de área, ejecutivos, etc., de la importancia que tiene la implementación de capacitación en las organizaciones. Ya que, no tan sólo se debe dar capacitación por cumplir con disposiciones legales, por estar de moda, por alguna certificación que se pretenda, o simplemente por dar capacitación y aparentar que se llevan a cabo programas de formación a los empleados, sin tener la certeza de que realmente sea efectiva dicha capacitación y que se vea reflejada en la productividad de la empresa, y por consecuencia en las utilidades de la misma, ya que el resultado de esas utilidades se debe en gran parte a la inversión a largo plazo del presupuesto destinado al rubro de la capacitación en la e

DELIMITACIONES, ALCANCES Y LIMITANTES

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                                                             1) Delimitaciones: Delimitación Espacial: “Empresa Las brisas” Zacatecoluca, departamento de La Paz Delimitación Social: Personas Delimitación Temporal: Desde 27 de Enero al 30 Mayo 2020 Muestra de la Población: 50 personas                                                              2) Alcances y limitantes: Alcances: ❖ Pretendemos llegar a las personas que trabajan con esta modalidad de recibir capacitaciones en línea al personal, y que por alguna razón se les dificulta ocupar las herramientas con las que se llevan a cabo. ❖ Evaluar los resultados de esta investigación con el fin de poder dar una oportuna solución a cualquier problemática relacionada a este tema. ❖ Familiarizarse con las diferentes plataformas destinada a uso de cada una de ellas. Limitantes: ❖ Falta de financiamiento. ❖ Falta de tiempo para poder desarrollar una investigación más apegada a la realida

ANTECEDENTES E IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN

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                                           ANTECEDENTES DE LA CAPACITACIÓN: Con el surgimiento de lo que podemos llamar la era industrial, en la primera mitad del siglo XVIII, aparecen innumerables escuelas industriales cuyas metas son lograr el mayor conocimiento de los métodos de enseñanza aplicados directamente al entrenamiento militar conocido como “método de los cuatro pasos”, que son: Mostrar, Decir, Hacer y Comprobar (Aguilar A, 2004). Debemos indicar que las guerras sufridas en este siglo dieron lugar al desarrollo de técnicas de entrenamiento y capacitación intensiva, cuyos métodos se han ajustados a otros campos de la acción humana, especialmente de la industria. En 1940 fue cuando se comenzó a entender que la labor del entrenamiento debía ser una función organizada y sistemática, en la cual la figura del instructor adquiere especial importancia (Aguilar A, 2004). En la actualidad el tema de capacitación cobra mayo

ENCUESTA DIRIGIDA A LOS TRABAJADORES

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      UNIVERSIDAD LUTERANA SALVADOREÑA      FACULTAD DE CIENCIA DEL HOMBRE Y LA NATURALEZA      ENCUESTA DIRIGIDA A LOS TRABAJADORES TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN: “ Capacitación en línea al personal” N° de Instrumento: Encuesta Solicitamos su valioso aporte dando respuesta a la presente encuesta, con el objetivo de fortalecer el conocimiento de la incorporación de la capacitación en línea. Puede colocar un “X” con la respuesta que usted considere. Considera usted que es oportuno recibir capacitaciones en línea? SI: ____ NO: ____ Poco: ____ Cree usted que es de beneficio recibir los temas de capacitación a través de una plataforma virtual? SI: ____ NO: ____ Poco: ____ Qué temas considera usted que son de interés para su ámbito laboral? Liderazgo: _____ Ambiente Laboral: _____ Trabajo en

RESULTADOS DE LA ENCUESTA REALIZADA Y SU ANÁLISIS GLOBAL

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                                           RESULTADOS DE LA ENCUESTA REALIZADA                                                  ANÁLISIS GLOBAL Podemos concluir respecto a la encuesta realizada un 90% de las personas encuestadas considera que es oportuno recibir capacitación en línea, el 50% de las personas considera que es de beneficio recibir las capacitaciones mediante una plataforma virtual, el 72% de las personas considera que el tema de interés para el ambiente laboral es el liderazgo, el 80% menciona que si recibe asesoría para utilizar estas herramientas, el 90% de las personas considera que sus habilidades y destrezas son muy importantes para el crecimiento de la organización, el 70% considera que el recibir capacitaciones en línea es una distracción con sus otras actividades laborales, el 50% califica como excelente esta modalidad de comunicación y el 96% está dispuesto a dedicarle más tiempo de los usual para mejorar el conocimiento de cada tema recibido. Pun